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企业管理如何实现人性化和制度化平衡?“硚口企业加油站”邀请专家来“支招”

2021-11-04 08:58 硚口区企业服务中心  

未分类

企业管理的水平

关乎企业的生存与发展

如何实现人性化管理

和制度化管理平衡?

对企业家是一大考验

邀请专家对此来“支招”

“硚口企业加油站”

又有新动作

10月28日,硚口区企业服务中心在云尚·武汉国际时尚中心举办《决胜领导力:卓越领导艺术的修炼》主题活动,打造企业家创新发展交流平台,助力企业实现经济目标,推动区域经济高质量健康发展。活动邀请武汉理工大学教授、管理学专家白玉带来《决胜领导力:卓越领导艺术的修炼》主题分享,近50位企业家代表到场参与学习、交流。


本次活动是2021“硚口企业加油站”企业赋能行动——企业家训练营的第四期,回顾前三期请戳↓↓↓

《这个“加油站”不一般!硚口搭建服务平台,为企业“加油”助跑》

《借力数字经济浪潮!硚口邀请中关村“大咖”传经,助力企业发展更有“数”》

《不打感情牌也能双赢!“硚口企业加油站”邀请专家教企业“谈”定生意》

社会的进步及科技的突飞猛进,对现代企业管理水平的要求越来越高,企业家需要不断通过学习和实践来提高自身领导水平,主动适应客观环境,快捷顺利地传导意志,规范、约束和激励下属的言行,从而实现企业既定的目标。

在如今强调“以人为本”的时代,随着市场竞争的加剧,提升管理思想、改善领导艺术变得尤为重要。

“你们公司在海南,我作为员工在海南没房子,想住别墅,公司可以安排吗?”

活动现场,白玉教授向企业家代表们讲述了企业家必备的领导艺术,他数次用打比方的形式向企业家们解释“以人为本不是以员工的一切需求为本”。

白玉:

“现代领导艺术的修炼与企业高执行力建议,是企业领导的必修课程。实现人性化与制度化管理的平衡,是企业卓越领导艺术修炼面临的重大挑战。制度化管理是实现企业价值创造、推动企业可持续发展的基本保证,同时需要将‘有情的领导’有机地深植于‘无情的管理’之中。”

干货满满的分享

让在场听众收获多多

“员工到企业工作,应该得到关心和关爱,企业理应包容和接纳各种人才。”

“大家一起把事情做好,互相关爱,互相尊重。虽然工作有压力,但大家都愿意为公司而努力。”

云尚产业发展集团自成立起就实行扁平化管理,员工日常工作、管理对接十分灵活,没有森严的等级区分。

白玉教授对于企业与员工关系的界定,引发该集团运营管理中心执行总经理刘国权更深的思考。

刘国权:

“领导团队要做好人性化和制度化的管理平衡,关爱员工不等于纵容员工。企业的发展离不开各种制度、流程、规章,希望员工在各种规定、纪律的约束下迅速成长起来。”

擦亮“硚口企业加油站”品牌

营造“育企、助企、

活企、强企”的良好氛围

为企业发展加油赋能

硚口“店小二”用心用情更用力

企业管理的水平

关乎企业的生存与发展

如何实现人性化管理

和制度化管理平衡?

对企业家是一大考验

邀请专家对此来“支招”

“硚口企业加油站”

又有新动作

10月28日,硚口区企业服务中心在云尚·武汉国际时尚中心举办《决胜领导力:卓越领导艺术的修炼》主题活动,打造企业家创新发展交流平台,助力企业实现经济目标,推动区域经济高质量健康发展。活动邀请武汉理工大学教授、管理学专家白玉带来《决胜领导力:卓越领导艺术的修炼》主题分享,近50位企业家代表到场参与学习、交流。


本次活动是2021“硚口企业加油站”企业赋能行动——企业家训练营的第四期,回顾前三期请戳↓↓↓

《这个“加油站”不一般!硚口搭建服务平台,为企业“加油”助跑》

《借力数字经济浪潮!硚口邀请中关村“大咖”传经,助力企业发展更有“数”》

《不打感情牌也能双赢!“硚口企业加油站”邀请专家教企业“谈”定生意》

社会的进步及科技的突飞猛进,对现代企业管理水平的要求越来越高,企业家需要不断通过学习和实践来提高自身领导水平,主动适应客观环境,快捷顺利地传导意志,规范、约束和激励下属的言行,从而实现企业既定的目标。

在如今强调“以人为本”的时代,随着市场竞争的加剧,提升管理思想、改善领导艺术变得尤为重要。

“你们公司在海南,我作为员工在海南没房子,想住别墅,公司可以安排吗?”

活动现场,白玉教授向企业家代表们讲述了企业家必备的领导艺术,他数次用打比方的形式向企业家们解释“以人为本不是以员工的一切需求为本”。

白玉:

“现代领导艺术的修炼与企业高执行力建议,是企业领导的必修课程。实现人性化与制度化管理的平衡,是企业卓越领导艺术修炼面临的重大挑战。制度化管理是实现企业价值创造、推动企业可持续发展的基本保证,同时需要将‘有情的领导’有机地深植于‘无情的管理’之中。”

干货满满的分享

让在场听众收获多多

“员工到企业工作,应该得到关心和关爱,企业理应包容和接纳各种人才。”

“大家一起把事情做好,互相关爱,互相尊重。虽然工作有压力,但大家都愿意为公司而努力。”

云尚产业发展集团自成立起就实行扁平化管理,员工日常工作、管理对接十分灵活,没有森严的等级区分。

白玉教授对于企业与员工关系的界定,引发该集团运营管理中心执行总经理刘国权更深的思考。

刘国权:

“领导团队要做好人性化和制度化的管理平衡,关爱员工不等于纵容员工。企业的发展离不开各种制度、流程、规章,希望员工在各种规定、纪律的约束下迅速成长起来。”

擦亮“硚口企业加油站”品牌

营造“育企、助企、

活企、强企”的良好氛围

为企业发展加油赋能

硚口“店小二”用心用情更用力

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